每票取得成本

從我宣布參選以來，至今差不多剛好一個月。這一個月以來，我所使用的裝備、資源總共有：
(1) 拜訪名片
(2) 候選人彩帶
(3) 旗子
(4) 肩背式喊話器， 用於街頭短講
(5) 腳踏車

我的拜訪名片大部分都是自己親手拿給選民，因為我也沒有請助理。這時，我就不禁思考一個問題：
其實我們在估算成本的時候，名片的C/P值會跟名片怎麼發，有很大的差異。比如，是候選人本人來發，這樣子的作法，名片轉換成選票的機率應該很高。如果是候選人的助理在候選人本人不在的場合發，甚至投信箱，那轉換成選票的機率就低非常多。

以「派報」來講，引用一般商業的經驗，估計反饋率為0.1%~0.3%。所以如果一張名片的印製成本0.6元。用派報的方式來發，要發1000張，才能轉換出1~3張選票。則我們計算透過「派報」來取得選票的邊際成本的話，每票的取得成本就高達200~600元。

另外，再舉另一個案例來討論：「大型帆布看板」
樹黨在 2014年的市議員選舉，有些選區，有做一兩面大型帆布看板。選完之後，有掛大看板的里，該里的得票率有時候會有暴衝的現象，例如，比隔壁里多了1%左右的得票率，以實際票數來講，大約會多50票。然而，一塊大看板掛2個月的成本，含租金和帆布，約5萬。則我們計算增設大型帆布看板來取得選票的邊際成本的話，每票取得成本高達1000元。